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本月3号，建卫协会的年会在三亚召开，在年会上的一部重头戏，就是中陶公司的成立仪式及新闻发布会，应邀参会的各大媒体争相报道了这一新闻事件。
年会上，官方给出的新闻通稿上以缪斌的话道出了中陶公司的定位和目标：“中陶不仅仅是产业的代表，更是行业的精神领袖。实现强强联合，以资金为纽带，整合领军企业优势资源，进一步拓宽市场渠道，树立优质品牌形象，掌握市场话语权，以适应电商发展和流通领域变革的新趋势。”由此可见，中陶公司定位高端，目标远大，要做行业精神领袖。
中国建筑卫生陶瓷产业经过30年的高速发展，成就业界不少精英史诗般的事业梦想。自去年开始，行业发展遽然减速，行业多数企业沉着应对，一些知名的大企业更在思考如何变革，如何实现再次飞跃发展。适逢十八届三中全会召开，协会等事业机构面临转型。国家建卫协会可谓审时度势，把握机遇，联手华耐作为共同发起人，联合业界20家较为知名的瓷砖卫浴企业成立私募股权基金，探索产业新型的营销模式。这是创新之举，于国家建卫协会和华耐而言，是名利双收;于行业发展而言，是一件大事、好事。
由于数字技术在陶瓷行业普及，陶瓷产业正在由过去以技术和工艺为重点的重制造产业，转变为以营销模式创新、品牌价值提升为核心的轻制造产业。若未来3D打印技术成熟，并在陶瓷产业中得到广泛应用，生产环节更加会被淡化。所以，中陶公司从命理上算是顺势而生。其若能够再顺势而为，发展壮大，则指日可待。
在3号上午，中陶公司成立暨与中国建筑卫生陶瓷产业基金合作签约仪式，场面甚为壮观，叶德林、黄建平、鲍杰军、谢岳荣、叶荣恒、欧家瑞，袁东峰、吴瑞彪、贾峰、丁卫东、缪斌等名声响亮的大佬20多人，统一着红色唐装整齐亮相，阵容之强大，由于没有去做深入调查，不敢说史无前例，但肯定在行业是难得一见的。不言而喻，中陶公司出生于大富大贵之家，血统高贵。
正因为如此，我想给中陶公司的发展提出几点建议：
一、建议股东大佬们能挤出一到两个星期的时间，平心静气、畅所欲言地讨论出一个中陶公司资金管理、项目运营的规则，以及未来的发展战略规划。在新闻发布会上，贾峰在最后补充发言里，提出了一个爱国的概念，强调中陶公司成立，是业内品牌企业、业界大佬团结的体现，是热爱国家的表现。对此，我不表示怀疑。但由此让我联想到美国的建国精英们，在建立国家制度方面的执着态度。在以华盛顿为核心的精英团队，把英国殖民主义者赶出美国后，既没有急着去争取利益，贪图享受，也没有居功自傲，颐指气使。核心人物华盛顿更没有搞起一言堂的工作作风。一帮杰出的领袖，如雷贯耳的人物，如约翰·亚当斯、托马斯·杰斐逊、本杰明·富兰克林、约翰·布莱尔、亚历山大·汉密尔顿等，关起门来，花了近一年的时间，制定宪法，讨论国家的权利制衡机制，然后搞出约束自己和对手权力的制度。这些领袖们榜样的力量，以及他们留下的机制，正是美国成为世界超级强国的基因。对于中陶公司各股东来说，投入中陶公司的资金算不上大钱，为了这点小投入，花上一到两个星期的时间来讨论规则，多数股东大佬们可能会认为花得不值得。有人说，冠军很难组成冠军队。这一问题可能就出在冠军们由于不必要的面子观念，难以坐在一起讨论成为冠军队的规则。所以，冠军组织在一起重要的是能够静下心来建立规则，有了规则，冠军组织在一起才可能成为一支战无不胜的冠军队伍。
美国的建国精英们做到了这一点，成就了一个超级大国的开始。贾峰几次强调，中陶公司成立，体现陶瓷行业可以去除中国人不团结的劣根，反应中国陶瓷业界大佬的爱国精神。大佬们的名字个个如雷贯耳，脚步既已迈出，就不要吝啬自己那点用来讨论规则的时间。中陶公司要做行业精神领袖，必须把各股东作为所在企业领袖的思想融入到中陶公司，若不通过深入交流，作为企业领袖的闪亮思想如何融入中陶公司?
作为基金，两个亿的规模不算大，如何建立开放的模式，吸引更多的资金加入，如何聘请专业团队来管理资金、运营项目，这是作为基金负责人必须思考和完成的一件大事。
基金如江河，只有汇万溪之水，才能源远流长，奔腾不息。从目前公布的信息，看不到中陶公司做成一个开放性公司的规章。
在新闻发布会上没有发布运营团队的情况，只知道中陶公司目前真正干活的人只有贾峰。贾总拼搏商场多年，从无到有，从在2号晚上媒体见面会上提供的贾总的书面履历看，贾总的从商能力不容置疑。
我在进入陶瓷行业之前，做过一段时间的基金管理人工作。作为私募基金公司，自有其运营原理，有诸多不同于制造企业、流通企业。中陶公司作为一个股权结构复杂的私募基金，若没有一支专业的精英团队管理和运营，则难成气候。当然，既精通基金运营管理，又熟悉陶瓷行业的人才，少之又少，这也是我时常感叹行业缺乏创新型人才之缘由。行业要创新要发展，必须要整合更多的复合型人才，中陶公司可能还需要多些耐心来培养人才，组建团队。
这些问题，也许发起人已有过深思熟虑，无须本人多虑。若第一点建议能得以实现，此点定当在细化之列。所以，就此点，我也不多赘述，仅点到为止。
为避免不必要的误会，必须说多一句。对于中陶公司的成立我一直持赞赏态度，作为媒体的负责人也乐意为中陶公司的发展鼓与呼。从三亚回来，我就交待报社的副总编辑，在关于建卫行业大会的报道中，把中陶公司重点突出。我认为，中陶公司作为私募股权基金载体，从出生之时，就不可能偏居一隅，必须被万众瞩目。公开、透明、开放，是一个健康、成熟基金必须具备的品质。仅基于此心，故愿意成文公开上述两点建议。建议正确与否，仁者见仁，智者见智，本人不为此担心。
