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时光如水，洗却铅华，大浪淘尽英雄。
2013，我们踌躇满志；
2013，我们惊喜连连；
2013，我们与行业“正能量”同行。
近日，小编盘点了2013年度建陶行业十大人物，从他们代表企业的年度大事件当中体会，“领导人”对于企业发展的核心推动力。
缪斌 中国建筑卫生陶瓷协会秘书长
推动行业协会改革第一人
12月3日，海南三亚，在中国建筑卫生陶瓷协会2013年年会上，由中国建筑卫生陶瓷协会发起，华耐家居集团及建筑卫生陶瓷行业20家实力企业出资成立的中陶投资发展有限公司，将通过开发专业家居广场、建材仓储物流等专业市场实现产业集群、推动产业创新发展。
中国建筑卫生陶瓷协会秘书长缪斌先生作为中陶公司独立董事，一方面体现了协会改革的创新方向，一方面更好的为企业和政府在行业内发挥服务、沟通、协调、公正、自律、监督和管理的作用。
叶德林 新明珠陶瓷集团董事长
低调收购产业版块，多元化经营的产业链战略布局，让新明珠打造“双百亿”企业的“新明珠梦”步步为营，领航建陶发展。
2013年，“中国梦”在建陶遍地开花，新明珠人在叶德林“一开二守三提升”的思想指导下，一步步靠近“新明珠梦”。一方面通过内部管理科学化、精细化带动业绩成效增长；另一方面企业文化建设固根本，慈善爱心走终端，创新产品回馈社会，让新明珠如一颗温暖的太阳，时刻照射着祖国大地。
何新明 东鹏陶瓷董事长
2013年12月9日，东鹏控股正式在香港主板挂牌上市,股票代号为03386，这意味着，国内首家在香港上市的陶瓷企业正式诞生。
2010年12月16日何新明曾预言，力争3年内实现公司上市目标。然而三年期约到了，东鹏如期上市。根据公开报道显示，东鹏陶瓷最早提出上市是在2003年，为了此番上市，东鹏至少已准备了十年，这在一定程度上显示了国内陶瓷行业资本市场之路步履艰难。
黄建平 广东唯美陶瓷有限公司董事长
建筑卫生陶瓷行业常年以低关注度的角色存在于经济发展的链条里，1月31日上午,广东省第十二届人民代表大会上，广东唯美集团董事长黄建平当选为全国人大代表，成为本届人大广东陶瓷行业唯一代表。
在2013年两会期间，黄建平的提案是“呼吁政府出台促进建筑卫生陶瓷行业转型升级的规划政策。”并对传统的产业如何实现升级转型，走绿色发展、循环发展和效益发展的道路提出特别关注。而他所带领的马可波罗瓷砖品牌作为陶瓷行业领军角色，2013年度在热门的“渠道下沉”上先行，开辟了行业渠道变革先锋案例，得到了业内的赞许效仿和各级市场的认可。
李志林 简一大理石董事长
李志林曾在媒体采访中谈到，2013年简一在品牌建设方面更立体，总结一年，简一大理石瓷砖已经通过网络、电视、平面媒体等平台进行广告、公关宣传等系统的高、中、低、落地的四个层次推广。
大理石瓷砖是由简一在2009年开创的一个全新瓷砖品类，它拥有大理石的逼真效果和瓷砖的优越性能，大理石瓷砖能在终端受各类高端消费者的青睐得益于简一对大理石瓷砖不遗余力的研发推广。简一大理石瓷砖的独领风骚让业内企业纷纷望尘莫及，紧紧跟随，目前已有不少企业推出大理石瓷砖品类产品，意图能在高端消费市场分一杯羹。而李志林则提醒盲目跟风企业，大理石瓷砖步入整合期，一味跟风将遭遇淘汰。
贾锋 华耐家居总裁
目前，华耐家居集团拥有华耐立家建材连锁品牌，作为建材流通领域的第一连锁品牌，华耐家居集团业已成为国内家居建材行业的领跑者。2013年1月河北省两会召开，华耐家居总裁贾锋作为省政协委员，在本届河北省两会期间为家居建材行业的发展提出了很多真知灼见。
2013年12月3号，在华耐家居总裁贾锋作为主要发起人，联合建筑卫生陶瓷行业20家实力企业60余个知名品牌出资成立了中陶投资发展有限公司，为陶瓷卫浴行业的流通、租金等运营成本上改善终端经销商的压力，推动行业品牌强强联合，打造产业优势经济。王建业 辉煌水暖集团董事长
1月19日，辉煌集团三大工程：辉煌大厦奠基、恒实家居（橱柜、衣柜、浴室柜）开工、恒实陶瓷隧道窑点火同时启动，辉煌水暖集团就此迎来“二次创业”构筑“厨卫一体化”王国的新时期。而对于明年终端的管控，相关人士曾透露，辉煌水暖将建地区级营销中心。
此外，2013年11月，辉煌水暖集团集团的产品安全及功能获得澳洲标准的认可。文化建设方面，辉煌水暖集团依然不遗余力的坚持“辉煌水暖品牌中国行”的全国活动推广，传递着王建业带领下的辉煌“正能量”。
尹虹 国家建筑卫生陶瓷专委会副主任委员
作为专家、学者身份长期活跃于建陶行业的尹虹博士，有着一份对行业虔诚向上的引领精神。他主编的《中国建筑卫生陶瓷年鉴》每年被业内外人士传阅，其中重要的数据记载和大事件分析，是业界用来分析行业发展的重要资料。身兼几家主流媒体的专栏作家，更是十分负责的每期分享自己对行业的独到见解和时事热评。出席行业活动、企业活动，给予指导和建议，把行业健康发展放在学术研究交流的第一步。
鲍杰军 欧神诺陶瓷董事长
鲍杰军在首届中国陶业西部高峰论坛上，以欧神诺为案例，从生产方式的变革、生活方式的变革、企业组织的革命、商业模式引发变革、企业认识到环境的变化等五个要点方面，分析了当下企业发展，要在坚持创新的基础上顺时顺势，与时俱进，并认为将来的领导品牌必定是坚持“创新”的企业。
2000年欧神诺提出了陶瓷“时装化”，“时装化”的实现从“天下无砖”开始，时装化的2.0是“奢瓷”生活体验，时装化的3.0版本，“为专属而创”，步步推进，走向高端定制化路线。从标准化到高端定制，2013年欧神诺陶瓷成功实现品牌的高端化定位。
汉贝托 ICC瓷砖总经理
创新，成就了ICC瓷砖2013年的硕果累累。
ICC瓷砖在中国市场三年来的探索，现以几何发展的态势走过了2013年。“I立方”概念的立体战略日趋清晰，其中创新基因（Innovative）很好的诠释了ICC瓷砖是如何“将最好的瓷砖带到中国”的使命。新产品惊艳2013佛山春、秋两季陶博会、同步博洛尼亚五大趋势、引爆广州国际设计周、装点国际化品牌旗舰店等等。
从“蓝山瓷木-阳光木”到“都市元素-CITY”，陶博会到设计周，墨西哥到中国，一直诠释着ICC瓷砖国际化的“创新”理念。
